以行業網站的運營為己任，為了一個偉大的夢想，和公司幾位老員工一起拼搏，時至今日，已經先后成功運作了中國投影網、音響網、數字標牌網、舞臺燈光網等多個出色的網站，在行業里面，已經成為佼佼者。劉景衛說“這離我們的目標還有距離，我將以更加堅定、更加沉著的步伐，向著我們最初的夢想一步一步靠近”。
　　

深圳中投網絡信息技術有限公司總經理劉景衛　　

　　劉景衛，中投傳媒暨深圳中投網絡信息技術有限公司總經理，2004年6月進入中投，以行業網站的運營為己任，為了一個偉大的夢想，和公司幾位老員工一起拼搏。時至今日，深圳中投網絡信息技術有限公司已經先后成功運作中國投影網、音響網、數字標牌網、舞臺燈光網等多個出色的網站，在行業里面，已經成為佼佼者。同時這也離我們的目標還有距離，我將以更堅定、沉著的步伐，向我們最初的夢想靠近。

　　“不拋棄，不放棄”！這是劉景衛自2004年進入深圳中投網絡信息技術有限公司到現在一直遵循和堅持的一句話�，F在已然成為中投公司員工最被頻繁提及的詞和公司的一句經典口號。多年來，劉景衛帶領中投所有員工始終圍繞著這句話——“不拋棄，不放棄”克服一個又一個困難和挑戰，迎接一個又一個里程碑。“我就喜歡和堅守：“不拋棄，不放棄”！劉景衛很堅定的告訴記者。

　　“高高的身材，傻傻的，自信的，上進的，一切魅力皆來源于自信，我是自信的”。劉景衛略帶玩笑似的這樣對記者介紹自己。“高大的身材”和“自信的心態”恰恰印證了在職場中，我們更加需要一個強壯的體魄和健康的心態去面對工作、面對客戶。

企業文化建設是內核
 

　　劉景衛意識到“企業有了自己的目標，最應該健全的就是企業文化”。
 
　　

　　企業文化要隨著企業的年齡不斷的調整，對于初創的公司，幾個人，只要建立一種拼命三郎，“敢為人先，不拋棄、不放棄”的精神就行了，隨著公司規模的上升，一定要按照公司應該有的規則，適當的調整符合自己的企業文化。劉景衛深知企業文化的企業經營和發展的內核，如果不注重企業文化的建設，早晚會被社會淘汰掉。
 
 

　　當企業發展到一定規模，具有不同的事業形態，我們一方面要打造公司共同的企業文化，另一方面要注重事業部文化氛圍的培養。事業部要嚴格遵循公司的文化，公司要尊重事業部內部形成的文化氛圍。事業部的文化氛圍是企業文化的具體體現，這種體現是大于企業的文化氛圍的，又不脫離企業文化，公司應該鼓勵這種大于公司的文化氛圍。特別對于剛成立的小事業部，哪怕幾個人也要形成自己的特點，而不是一味的依附與公司，應該是去發揚、弘揚公司的企業文化精神。也可以說企業文化是意識形態，事業部(或個人)通過共同的行為，對企業文化的詮釋，只是各個事業部(或個人)詮釋的結果可以分個三六九等罷了。
  
　　

　　在中投公司劉景衛還制定了一項規定，公司在每周三的下午6點鐘到7點半的一個半小時里面，所有同事必須全部去參加體育鍛煉，為此公司特地在附近的體育館租用場地供員工根據自身喜好選擇不同體育項目進行鍛煉。不管當天工作有多么繁忙，每周三的那個時間點，劉景衛一定會和公司的員工集合在籃球場上。多年來，這個專項活動和“不拋棄，不放棄”的口號一樣一直被公司傳承了下來。

不動搖，不松懈，不折騰

　　職業的力量：對于公司，您滿意您的工作狀態嗎？從事這份工作實現了您的人生價值了嗎？    
 

　　劉景衛：我對自己的工作狀態有85%的滿意度，作為公司的一名老員工，我時時提醒自己努力工作，時時調整心態，讓自己富有激情，我們的路還遠，不要在半道上就放棄了。

　　職業的力量：您做這份工作都收獲了些什么？
 

　　劉景衛：在中投的這個大家庭里面，我在這里最大的收獲是友誼，不管是公司的高管還是基層的員工，都為人和善，我們盡情的抒寫著我們的青春，永遠激勵著進步，在這點上我們有著共識，依然是我們的信仰，無拘無束，我可以盡情的發揮、交流。人生本無價，要以努力工作去實現自己的人生價值。

　　職業的力量：您如何協調家庭和事業的?
 

　　劉景衛：我熱愛自己的家庭，我有天下最好的父母，及最美麗妻女，我愛她們，真心相愛，必換真心，愛可分為大愛與小愛，在小的細節上，我一定做的不是很完美，我相信自己內心的大愛，在事業及同事也是如此。
  
　　

　　劉景衛也坦言，困難是時時存在的，抵抗外界的一切誘惑是很艱難的，不過一路堅持下來，總算有了一點好的收獲，最難的時候，是和同事一起抵抗外界的誘惑，“自己還好辦，有的同事受外界的誘惑，或其他原因離開的時候，是我最大的痛苦，有時會成夜的睡不著，我會和他們一樣的痛苦，只是這種痛苦只有自己在煎熬”。堅持把這條路走完是我一生最大的幸福，也有很多人是不能理解的，當然也包括家人，朋友，同事等，但是，我們只要意志堅定，不動搖，不松懈，不折騰，慢慢的，一起就變的順暢起來。
  
 

互聯網行業朝縱向和橫向發展
　　

　　做為在互聯網行業這么多年的實踐者和親歷者，劉景衛認為這個行業有兩種發展趨勢，一種是縱向的，一種是橫向的，縱向的發展可以讓我們的各個門戶走向更加的成熟，有深度；橫向的發展可以讓我們整個公司趨于飽滿，有抗擊打能力。如果我們單一發展，體量就小，經不起風吹雨打；過于橫向發展，急功近利，又體量過大，臃腫不堪。這就需要我們適當橫向發展，精于在已有的門戶縱向發展，堅持：縱向滲透、精耕細作、決勝終端。這就要求各個事業部，即我們的每個門戶的同事，真真正正發揚干一行，愛一行，鉆一行的雷鋒精神，對自己的事業深入進去，不要只流于浮表。

　　劉景衛告訴記者，公司在2012年初定下了發展已有的幾大門戶網站，使之成為行業的NO1，在這個前提下，他特別希望公司的每一個同事能夠成長起來，成熟起來，“我們的路還很遠，我們還需要和期待更加優秀的同事能夠站起來，我們還會有更多的門戶，需要更多的CEO,需要有責任，有拼搏，有創新意識，共贏精神的優秀員工，和我們一起創造輝煌”！